Études de cas

En 2013, une société aérospatiale de premier plan des États-Unis, a décidé de devenir plus rentable et de créer un site de fabrication au Mexique.La société avait besoin d'un soutien pour le démarrage et la gestion des opérations de l'usine et savait qu'elle avait besoin d'un partenaire pour assurer un et transition en douceur vers Guanajuato. Ils ont choisi l'option d'abris de fabrication de Mexcentrix, nous les avons aidés avec un recrutement initial de 10 employés, qualifiés et avec un salaire compétitif et une montée en puissance jusqu'à 100 personnes au total.

Une entreprise leader dans le domaine des appareils médicaux a décidé d'ouvrir une nouvelle usine à San Luis Potosí, ils ont décidé d'opérer sous l'option d'abris de fabrication de Mexcentrix, car ils voulaient se concentrer sur leur cœur de métier, y compris la production et la qualité; et ne pas avoir à se soucier des fonctions administratives de l'entreprise, y compris la fiscalité et la comptabilité, les ressources humaines et le commerce extérieur, les laissant à une entreprise experte.

En sous-traitant ces fonctions à un expert au Mexique, leur usine de SLP a été la plus rapide à démarrer les opérations de toutes leurs usines dans le monde.

Une entreprise automobile espagnole a eu des problèmes de recrutement et de chiffre d'affaires. Ils ont utilisé les services de Mexcentrix pour embaucher en très peu de temps plus de 200 employés. Mexcentrix a conçu des profils d'employés, une stratégie de rémunération, des catégories de promotion qui les ont aidés à réduire leur taux de rotation.

En 2019, un constructeur automobile chinois a été touché par la guerre commerciale américano-chinoise. Ils ont vu une opportunité en fabriquant au Mexique et ont décidé d'ouvrir une usine de fabrication à San Luis Potosi.

Mexcentrix les a aidés dans l'étude de faisabilité, puis le processus de constitution de l'entreprise, y compris tous les permis et licences, et s'occupe actuellement de toutes ses opérations de back-office.

Une société aérospatiale a décidé de s'installer au Mexique, Mexcentrix a été soutenue par la sélection, l'obtention d'incitations du gouvernement, le traitement des permis et des licences, y compris le programme IMMEX et la certification TVA et IEPS. Par conséquent, l'entreprise a réussi à être opérationnelle en temps opportun.

Une entreprise taïwanaise avec déjà un an d'opérations au Mexique, a atteint Mexcentrix car ils avaient un nombre infini de problèmes dans leurs opérations qui leur coûtaient des centaines et des milliers de dollars, ils ont même perdu leur permis d'importation. Néanmoins, Mexcentrix a réussi à réorganiser toutes ses opérations de back-office et à résoudre ses problèmes avec les autorités. Depuis, ils n'ont eu aucun problème ni amende.