En 2020, nous avons connu l'un des plus grands défis de l'économie mondiale, la pandémie de COVID-19, qui a posé de grands défis à l'ensemble de la chaîne de valeur mondiale, et le Mexique n'a pas fait exception.
La réponse de l'industrie manufacturière a été immédiate, de nombreuses entreprises transnationales qui avaient leur production en Chine, ont commencé à déplacer leurs opérations vers le continent américain pour éviter les interruptions de leur chaîne d'approvisionnement, ainsi que pour réduire leur dépendance vis-à-vis des zones industrielles d'outre-mer, fortement touchées par le pandémie.
nearshoring
C'est dans ce contexte que le Mexique réapparaît sur la scène internationale comme une destination idéale pour les entreprises nord-américaines qui envisagent de délocaliser leurs opérations. Le Mexique était déjà une destination idéale en raison de ses 13 accords de libre-échange signés avec 50 pays, dont l'USMCA, de ses faibles coûts de main-d'œuvre et de sa disponibilité de main-d'œuvre qualifiée. Alors que sa proximité avec les États-Unis offre une flexibilité et simplifie de nombreux défis logistiques pour atteindre l'un des plus grands marchés du monde.
De plus, le nearshoring est devenu la principale force et la solution aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement à l'ère post-covid. En déplaçant la fabrication vers un pays à faible coût plus proche du siège social, les entreprises peuvent tirer parti des avantages de la délocalisation tout en réduisant les risques et en simplifiant la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
En plus des clusters déjà établis et développés au Mexique, tels que l'industrie automobile, lesquels clusters sont présents dans presque tous les États du Mexique. Les entreprises qui cherchent à s'établir au Mexique peuvent bénéficier des solides réseaux de la chaîne d'approvisionnement.
Points forts de la chaîne d'approvisionnement du Mexique :
Certains des points forts de la chaîne d'approvisionnement du Mexique comprennent :
- Délai d'expédition plus court. En raison de la proximité des États-Unis, vous trouverez des délais d'expédition plus courts, ce qui peut entraîner moins d'interruptions dans la chaîne d'approvisionnement. De plus, la communication entre le client et le fournisseur est en temps réel depuis la réduction du décalage horaire, ce qui améliore le processus de prise de décision et l'efficacité.
- Frais d'expédition réduits. Le transport maritime outre-mer est devenu plus compliqué et coûteux. Comme mentionné ci-dessus, la proximité des États-Unis offre une grande opportunité de réduction des coûts logistiques. Par exemple, par rapport à la Chine en raison de la situation géographique du Mexique, cela représente environ 75 % de temps et de coûts d'expédition en moins. En plus du fait qu'il existe plus de types de transport parmi lesquels choisir que l'expédition à l'étranger.
- Moins de perturbations dans la chaîne d'approvisionnement. Encore une fois, profiter de la proximité des États-Unis signifie que la chaîne d'approvisionnement est plus courte, ce qui réduit les risques de problèmes et d'interruptions, tels que les retards.
De plus, il y a quelques années, de nombreuses entreprises fondaient leur décision stratégique d'expansion à l'étranger sur une approche axée sur les coûts. En raison de certaines leçons tirées de la pandémie, entre autres situations, telles que les pénuries mondiales de conteneurs et l'augmentation des prix, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises fondent désormais leurs stratégies d'expansion sur la minimisation des risques et la simplification de leur chaîne d'approvisionnement.
Sur la base de ce qui précède, les entreprises manufacturières ayant des marchés cibles aux États-Unis, en délocalisant la chaîne d'approvisionnement, présentent beaucoup moins de risques que celles qui s'étendent à l'étranger.
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